Matkul Manajemen Strategi Topik 2 (Konsep dasar manajemen strategi)

 

Resume Topik 2 (Konsep Dasar Manajemen Strategi)

Manajemen strategi ialah seni dan sains dalam memformulasi, mengimplementasi, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsional yang membuat organisasi dapat memperoleh tujuannya. Manajemen strategi berfokus berfokus pada pengintegrasian manajemen, pemasaran, keuangan dan akuntansi, produksi dan operasi, serta informasi untuk memperoleh kesuksesan organisasi.

Karakteristik manajemen strategi dibagi menjadi 4 yaitu :

1.     Manajemen strategi meningkatkan efektivitas organisasional

Setiap organisasi terdapat dua persyaratan yang sangat esensial untuk sukses, yaitu: efisiensi dan efektivitas.

2.     Manajemen strategi berorientasi ke arah jangka Panjang

Secara umum strategi berbicara mengenai isu-isu yang menjangkau lebih dari satu periode anggaran atau jangka pendek.

3.     Manajemen strategi terdapat pada setiap level organisasi

4.     Manajemen strategi masyarakat pengetahuan yang luas tentang organisasi

Faktor – faktor yang bepengaruh dalam manajemen strategi :

1.     Tipe dan Struktur organisasi

Setiap organisasi memiliki “kepribadian” yang khas.

2.     Gaya Manajerial

Gaya manajerial yang tepat ditentukan oleh tingkat kedewasaan atau kematangan para anggota organisasi.

3.     Hakikat permasalahan yang dihadapi

Manajemen puncak harus merupakan orang-orang yang cekatan memecahkan masalah, terlepas apakah masalah itu rumit dan mempunyai dampak kuat untuk jangka panjang atau relatif sederhana.

4.     Kompleksitas lingkungan eksternal

Merupakan kenyataan bahwa setiap organisasi menghadapi kondisi lingkungan yang berbeda-beda.

5.     Kompleksitas proses produksi

Organisasi yang berproduksi berdasarkan pendekatan padat karya atau padat modal.

Manfaat Manajemen Strategi :

1. Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju.
2. Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi.
3. Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif.
4. Mengidentifikasikan keunggulan komparatif suatu organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko.

Resiko Manajemen Strategi :

1.     Waktu yang digunakan para manajer mungkin memounyai pengaruh negative pada tanggung jawab operasional.

2.     Apabila para pembuat strategi tidak dilibatkan secara langsung dalam penerapannya, mereka dapat mengelak

3.     Akan timbul kekecewaan dari para bawahan yang berpartisipasi dalam penerapan strategi karena tidak tercapainya tujuan dan harapan mereka.

 

Dosen Pengampu : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M.

 

Nama  : Muhammad Wahyu Indardi

NIM    : 202010200306

Prodi   : Manajemen A3/3