Postingan

Matkul Manajemen Strategi Topik 7 (Persaingan Antar Unit Usaha)

Gambar
Resume Topik 7 (Persaingan antar unit usaha) ● Keunggulan Kompetitif Keunggulan Kompetitif sendiri merupakan strategi bersaing terhadap sesuatu yang dirancang untuk dieksploitasi untuk suatu organisasi. Keunggulan kompetitif hanya bersifat sementara sehingga muncul hiperkompetisi yaitu tingkat situasi dengan tingkat kompetisi yang intensif dan terus menerus meningkat ● Berikut merupakan Teknik Analisa dalam keunggulan kompetitif - Analisa Kesenjangan - Matrix strategi umum - Matrix grup konsultan boston - Matrix swot - Analisa daur kehidupan produk ● Analisa Kesenjangan Analisa kesenjangan memberikan suatu mekanisme untuk menyatukan berbagai variasi produk dan bisnis dalam suatu perusahaan yang memiliki lebih dari satu produk atau bisnis, contohnya yaitu Lemonilo. ● Langkah – Langkah memperkecil kesenjangan - Merubah strategi dari satu atau lebih SBU - Merubah pengalokasian sumber – sumber daya diantara sbu - Menambah bisnis baru untuk memperkuat bisnis yang...

Matkul Manajemen Strategi Topik 6 (Formulasi Strategi dan Analisis Giant)

  Resume topik 6 (Formulasi Strategi) Pengertian Formulasi Strategi             Formulasi strategi atau perumusan strategi (strategy formulation) adalah tugas memilih strategi yang mendukung terciptanya keunggulan kompetitif. Ini adalah bagian dari proses manajemen strategis yang menyangkut pilihan strategi dalam hal di mana dan bagaimana berkompetisi. Formulasi strategi meliputi : 1.      Analisis lingkungan eksternal 2.      Analisis lingkungan internal 3.      Visi misi perusahaan 4.      Strategi tindakan 5.      Analisis dan pilihan strategi Tujuan jangka Panjang             Untuk mempresentasikan hasil yang diharapakan dalam mengikuti strategi tertentu. Tujuan harus kuantitatif, dapat diukur, realistis, dapat dimengerti, menantang, dapat diraih, dan ...

Matkul Manajemen Strategi Topik 5 (Visi Misi)

  Resume Topik 5 (Visi Misi) Pengertian : -        Misi adalah keseluruhan tigas pokok yang dijabarkan dari tujuan strategi untuk mewujudkan visi organisasi. -        Visi adalah gambaran kondisi masa depan dari suatu organisasi yang belum tampak sekarang tetapi merupakan konsepsi yang dapat dibaca oleh setiap organisasi. Visi dan Misi Perusahaan : 1.      Visi dan misi perusahaan 2.      Proses pengembangan visi dan misi perusahaan 3.      Pentingnya pengembangan visi dan misi 4.      Resolusi pandangan yang berbeda 5.      Karakteristik 6.      Orientasi pelanggan Visi dan misi perusahaan             Visi dan misi merupakan kerangka kerja praktis untuk mengembangkan pernyataan misi perusahaan yang mencari laba atau nirlaba ...