Postingan

Matkul Manajemen Strategi Topik 6 (Formulasi Strategi dan Analisis Giant)

  Resume topik 6 (Formulasi Strategi) Pengertian Formulasi Strategi             Formulasi strategi atau perumusan strategi (strategy formulation) adalah tugas memilih strategi yang mendukung terciptanya keunggulan kompetitif. Ini adalah bagian dari proses manajemen strategis yang menyangkut pilihan strategi dalam hal di mana dan bagaimana berkompetisi. Formulasi strategi meliputi : 1.      Analisis lingkungan eksternal 2.      Analisis lingkungan internal 3.      Visi misi perusahaan 4.      Strategi tindakan 5.      Analisis dan pilihan strategi Tujuan jangka Panjang             Untuk mempresentasikan hasil yang diharapakan dalam mengikuti strategi tertentu. Tujuan harus kuantitatif, dapat diukur, realistis, dapat dimengerti, menantang, dapat diraih, dan ...

Matkul Manajemen Strategi Topik 5 (Visi Misi)

  Resume Topik 5 (Visi Misi) Pengertian : -        Misi adalah keseluruhan tigas pokok yang dijabarkan dari tujuan strategi untuk mewujudkan visi organisasi. -        Visi adalah gambaran kondisi masa depan dari suatu organisasi yang belum tampak sekarang tetapi merupakan konsepsi yang dapat dibaca oleh setiap organisasi. Visi dan Misi Perusahaan : 1.      Visi dan misi perusahaan 2.      Proses pengembangan visi dan misi perusahaan 3.      Pentingnya pengembangan visi dan misi 4.      Resolusi pandangan yang berbeda 5.      Karakteristik 6.      Orientasi pelanggan Visi dan misi perusahaan             Visi dan misi merupakan kerangka kerja praktis untuk mengembangkan pernyataan misi perusahaan yang mencari laba atau nirlaba ...

Matkul Manajemen Strategi Topik 4 (Analisis Lingkungan Internal)

  Resume topik 4 (Analisis Lingkungan Internal) Lingkungan internal adalah ligkungan yang berada di dalam perusahaan dan secara normal memiliki implikasi secara langsung terhadap perusahaan tersebut. Pentingnya analisis lingkungan internal adalah upaya untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan yang terdapat pada sumber daya dan proses bisnis internal dalam perusahaan agar peluang dan ancaman dapat dimanfaatkan secara efektif dan efisien sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. -        Tujuan Analisis lingkungan internal 1.      Mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan perusahaan terhadap para pesaing 2.      Dipergunakan untuk membuat keputusan strategi yang baik -        Komponen analisis internal 1.      Pemasaran Fungsi utama pemasaran adalah memindahkan barang dan jasa dari produsen kepada konsumen. 2.      Keuangan ...