Postingan

Menampilkan postingan dari Oktober, 2021

Matkul Manajemen Strategi Topik 4 (Analisis Lingkungan Internal)

  Resume topik 4 (Analisis Lingkungan Internal) Lingkungan internal adalah ligkungan yang berada di dalam perusahaan dan secara normal memiliki implikasi secara langsung terhadap perusahaan tersebut. Pentingnya analisis lingkungan internal adalah upaya untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan yang terdapat pada sumber daya dan proses bisnis internal dalam perusahaan agar peluang dan ancaman dapat dimanfaatkan secara efektif dan efisien sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. -        Tujuan Analisis lingkungan internal 1.      Mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan perusahaan terhadap para pesaing 2.      Dipergunakan untuk membuat keputusan strategi yang baik -        Komponen analisis internal 1.      Pemasaran Fungsi utama pemasaran adalah memindahkan barang dan jasa dari produsen kepada konsumen. 2.      Keuangan ...

Matkul Manajemen Strategi Topik 3 (Analisis Lingkungan Eksternal)

  Resume Topik 3 (Analisis Lingkungan Eksternal) -        Definisi Analisi lingkungan eksternal Lingkungan adalah suatu kekuatan, kondisi, keadaan, suatu peristiwa yang saling berhubungan dimana organisasi mempunyai atau tidak mempunyai kemampuan untuk mengendalikannya. -        Kekuatan eksternal penting 1.      Kekuatan Ekonomi Faktor ekonomi memeiliki dampak langsung pada daya Tarik potensial berbagai strategi. Contohnya, dengan tingkat bunga, dana yang dibutuhkan untuk ekspansi modal lebih murah. 2.      Kekuatan budaya, sosial, demografi, dan lingkungan. Perubahan sosial, demografi dan lingkungan memiliki dampak besar yang terlihat dalam semua produk, jasa, pasar dan pelanggan 3.      Kekuatan politik, pemerintah, dan hukum. Isu politik adalah masalah untuk bisnis, khususnya dalam dunia twitter dan email instan 4.      ...

Matkul Manajemen Strategi Topik 2 (Konsep dasar manajemen strategi)

  Resume Topik 2 (Konsep Dasar Manajemen Strategi) Manajemen strategi ialah seni dan sains dalam memformulasi, mengimplementasi, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsional yang membuat organisasi dapat memperoleh tujuannya. Manajemen strategi berfokus berfokus pada pengintegrasian manajemen, pemasaran, keuangan dan akuntansi, produksi dan operasi, serta informasi untuk memperoleh kesuksesan organisasi. Karakteristik manajemen strategi dibagi menjadi 4 yaitu : 1.      Manajemen strategi meningkatkan efektivitas organisasional Setiap organisasi terdapat dua persyaratan yang sangat esensial untuk sukses, yaitu: efisiensi dan efektivitas. 2.      Manajemen strategi berorientasi ke arah jangka Panjang Secara umum strategi berbicara mengenai isu-isu yang menjangkau lebih dari satu periode anggaran atau jangka pendek. 3.      Manajemen strategi terdapat pada setiap level organisasi 4.      Ma...